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    汽車4s
    作者:admin   時間:2017-03-01 14:59  來源:未知  瀏覽:
      汽車4s
       
      EAS汽車4S行業管理信息化解決方案
       

      金蝶EAS汽車4S行業管理信息化解決方案面向汽車4S集團企業,在深入理解汽車4S行業管理信息化需求的基礎上,與汽車4S行業的發展趨勢和行業管理特點緊密結合,充分考慮中國汽車4S集團所面臨的現實環境以及 諸多個性化需求,通過客戶關系管理、整車管理、維修及配件管理、二手車管理等應用,支持4S企業綜合業務 運營;通過企業戰略管理、風險管理與內部控制、集團財務、集團資金、集團資產、集團人力資源管理和集團 協同平臺等應用,提高4S集團管控能力與決策水平;通過搭建集成、統一、可配置和可擴展的信息化平臺,實 現汽車4S集團業務一體化、財務業務一體化和集團管控一體化的管理目標,有效推動4S集團實現管理模式和 業務流程的創新,提升企業核心競爭力。

      核心應用

      • 風險管理與內部控制

      提供基于COSO框架、以戰略為核心的全局性的風險與內控管理平臺,包括企業基礎信息、風控管理門戶、預 警中心、風險管理、控制管理和企業監控六大功能,幫助4S企業洞察風險與機遇,提升經營效率和效果。

      • 集團財務管理

      通過對集團財務基礎政策、集中核算、預算管理、財務報告、戰略管理等核心內容進行統一整合,實現集團財 務政策的集中統一,規范財務核算,加強集團財務管理,實現集團資源整合,發揮4S集團的整體效益,幫助4S集團實現價值最大化的目標。

      • 集團資金管理

      滿足汽車4S集團多種資金管理模式的需求,支持資金計劃、資金結算、投融資、票據、利息計算、資金監控分 析和銀企互聯等核心業務的一體化管理,提供4S集團統一的資金管理平臺,幫助汽車4S集團強化資金的集約化管理,加快資金周轉,提高資金使用效益。

      • 集團資產管理

      支持4S集團維修設備等資產的全生命周期管理,通過統一資產政策、統一資產管理流程,幫助4S集團實現資 產報表的自動匯總、從集團到下級的資產增減、調撥、數量、金額等的全方位資產管理與分析。

      • 集團人力資源管理

      通過搭建汽車4S集團統一的人力資源管理平臺,將現有標準成熟的人力資源管理體系進行快速復制,有力扭轉汽車4S行業人力資源管理水平普遍偏低的現象,有效支持汽車4S集團的發展戰略。

      • 4S綜合業務管理

      涵蓋客戶關系管理、整車銷售管理、維修及配件管理、二手車管理等內容,緊密圍繞客戶、車輛、人員三大核心要素展開,為4S集團搭建統一、集成的綜合業務管理平臺,提升4S集團綜合經營水平和管理效率,實現4S集團提高經營效益的目標。

      • 商業智能管理

      適應4S集團企業經營管理特點,實用高效,囊括了管理駕駛艙、決策分析模型和分析主題等豐富的內容,通過多維度的經營指標分析、過程監控、經營預警等內容,滿足汽車4S集團企業各管理層面經營分析和經營決策輔助支持的需求。

      • 系統集成管理

      金蝶BOS系統根據4S集團實際管理需要,實現基于門戶應用集成、業務流程集成、實時數據集成和數據轉換 集成等不同程度的集成應用,為4S集團提供集成、可擴展的信息化管理平臺。


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