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    綜合集團
    作者:admin   時間:2017-03-01 15:03  來源:未知  瀏覽:
      綜合集團

      集團基礎政策管理:基于集團多組織架構管理,提供統一的基礎資料、統一的財務政策、統一的配置管理;提供共享和隔離并存的基礎資料管理模式,為整個集團運行EAS系統提供了統一的基礎保障;

          集團預算管理:實現集團全面預算管理,與核算系統、業務系統數據集成,快速產生下屬企業的預算數據,并按照集團審批預算數據進行控制,最終實現集團層面的預算分析和績效考核;

          集團資金管理:建立資金管控平臺,實現對集團資金存量、流量、流向的集中管理與監控;

           集團報告管理:通過報表系統能夠實現與其它核算系統數據集成,快速自動產生個別報表,實現集團的報表匯總和合并處理;

           集團人力資源管理:通過人力規劃管控、薪酬管控、關鍵人才管理等,實現對薪酬總額的制定與分解,對薪酬發放的監控以及對薪酬成本進行分析,按照“計劃-分析-評價”閉環的綜合流程來實現對企業的經營績效的管控;并實現招聘、培訓等管理;

           集中采購管理:對分公司的采購申請和計劃進行匯總,然后指定相應供應商進行統一的采購和結算,利用集中批量采購的優勢直接降低采購的價格,有效地降低采購成本;

           集中銷售管理:建立統一的客戶資料和信用控制,并提供集團統一制定價格政策的要求,分公司按價格政策完成銷售業務,且集團可以對貨源進行有效的平衡和內部調拔,根據銷售發貨數據進行內部結算和外部結算;

           集團決策支持:全面實現企業決策分析的應用,為企業的各級人員提供了一個全面的企業財務、業務實時查詢,有效監控和分析決策的綜合商務智能平臺。

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